Consulting
Pour une bonne gestion de l'entreprise, les "ressources humaines" aux rôles variés doivent fonctionner comme des rouages bien huilés. Nous faisons des propositions pour faire tourner un grand engrenage avec un petit et en tirer une plus grande force.
Avez-vous l'une de ces préoccupations ?
- ■Le modèle économique existant ne convient pas
- ■Nous voulons augmenter les ventes ou réduire les coûts...
- Nous ne savons pas par où commencer ni quels domaines consolider.
- ■Nous sommes inquiets des fuites d'informations personnelles. La sécurité de l'information de notre entreprise pose-t-elle des problèmes ?
- ■Nous voulons améliorer la qualité et les capacités techniques. Nous voulons rationaliser le travail à l'intérieur avec peu de contacts avec les clients et renforcer les ventes à l'extérieur avec de nombreux contacts avec eux.
Proposition et développement de nouvelles affaires
Partout où il y a des gens, quel que soit la taille d'une entreprise, il y a beaucoup d'idées cachées.
Que devons-nous faire pour mener ces idées vers des projets, créer de nouvelles valeurs et les appliquer à notre activité ?
Nous évaluons et faisons des recommandations sur la gestion et les nouvelles affaires du point de vue de professionnels extérieurs.
- ■ Production de projets de développement de nouvelles affaires et de création d'entreprises.
- ■ Suggestions pour tirer le meilleur parti des atouts du client d'un point de vue extérieur.
- ■ Appui à la planification (et à la révision) des affaires, mise en œuvre de diverses enquêtes.
Réforme et renforcement de l'organisation
Plus d'un manager semble avoir des problèmes d'organisation, tels que "Il devient de plus en plus difficile de poursuivre les affaires en utilisant les mêmes méthodes qu'auparavant.
Afin de faire face à l'évolution des temps et à la diversification des employés tout en assurant le bon fonctionnement de l'organisation, nous réalisons la réforme et le renforcement de l'organisation par l'utilisation efficace de l'informatique et d'autres propositions.