Consulting経営戦略コンサルティング
健全な会社経営の為には、色々な役割を持った「人財」が、歯車の様に、
しっかりと噛み合っている必要があります。
小さな歯車で、大きな歯車を回し、より大きな力を引き出すようなご提案をします。
こんなお悩みはありませんか
- ■既存のビジネスモデルが合わない
- ■売上を増やしたい、コストを削減したい…。
- 何から着手するべきか、どの分野からテコ入れすべきか分からない。
- ■個人情報漏えいが心配だ。自社の情報セキュリティに問題ないか？
- ■品質と技術力の向上をしたい。顧客接点の少ない内向きの仕事を効率化し、顧客接点の多い外向きの販売を強化したい。
新規業務の提案と育成
企業の大小を問わず、人がいるところには、多くのアイデアが埋もれています。
これらのアイデアを事業につなげて新たな価値を創造し、ビジネスに活用するには何を行えばよいのでしょうか。
社外のプロの視点から、経営や新規事業の評価を行い、提言いたします。
- ■ 新規事業開発プロジェクトやベンチャー創出をプロデュース
- ■ 外部の視点から見て、お客様の強みを、より活かすためのご提案
- ■ 事業計画立案（及び修正）支援、各種調査の実施
組織改革と組織力の強化
「以前と同じ方法では、業務を進めにくくなってきた」など、組織上の問題を抱える経営者の方が少なくないようです。
時代の変化や従業員の多様化に対応しながら、組織運営をスムーズに行っていくため、ITの効果的な利用やその他のご提案を通して、組織改革や組織力強化を実現します。